Formations en entreprise
Des équipes plus humaines. Un leadership qui mobilise. Des résultats qui durent.
Les défis les plus coûteux en entreprise ne sont pas techniques, ils sont humains : conflits, communication brisée, mobilisation en berne. Mes formations s'attaquent à ces réalités avec des outils concrets.
Ces situations vous parlent?
Je commence toujours par comprendre votre réalité
Avant de proposer une formation, on regarde ensemble ce qui se passe sur le terrain. Voici les enjeux que j'accompagne le plus souvent.
Expérience client et bien-être au travail
Des interactions qui manquent d'empathie, de chaleur et de présence réelle.
Culture d'équipe fragile
Une cohésion qui pourrait être bien plus forte avec les bons outils relationnels.
Productivité freinée
Des employés compétents, ralentis par un stress qu'ils n'arrivent plus à gérer.
Trois axes d'intervention
Ce que je peux offrir à votre organisation
Chaque axe est une porte d'entrée. Ensemble, ils couvrent l'essentiel des enjeux humains en organisation.
Empathie, écoute active et expérience humaine
Distinguer empathie et sympathie, s'ajuster à l'état émotionnel de ses interlocuteurs, et créer des interactions plus satisfaisantes, pour le client comme pour l'employé.
Du gestionnaire au gestionnaire-coach
Passer d'un rôle de contrôle à un rôle d'influence. Aider les leaders à évoluer vers un style fondé sur la confiance, la responsabilisation et la mobilisation authentique.
Stress, changement et solidité collective
Reconnaître les signaux d'alarme, mieux réguler l'intensité et retrouver une stabilité durable. Traverser les périodes exigeantes sans perdre la cohésion.
Formation phare · 3 heures
Travailler ensemble… pour vrai.
Mon atelier signature combine les trois axes en une expérience de trois heures. C'est la porte d'entrée la plus rapide et la plus concrète pour transformer la dynamique d'une équipe, avec des outils utilisables dès le lendemain.
- Empathie concrète, pas théorique
- Réduction du stress en équipe
- Le gestionnaire comme coach
- La méthode E.L.O., outil signature
- Des outils utilisables dès le lendemain
Hypnose et coaching corporatif
L'hypnose au service du mieux-être et de la performance humaine
En contexte professionnel, l'hypnose peut servir de levier complémentaire pour aider les personnes à mieux gérer la pression, retrouver de la clarté et développer des ressources utiles au quotidien.
Pas de mise en scène, pas de recette miracle. Un outil concret, humain et structuré pour soutenir les individus et les équipes quand la pression, les changements ou la fatigue mentale prennent trop de place.
Stress et charge mentale
Des techniques pour s'autoréguler rapidement au travail.
Leadership sous pression
Garder clarté et présence quand les enjeux sont élevés.
Prise de parole
Réduire l'anxiété de performance et gagner en impact.
Adaptation au changement
Travailler les résistances et mobiliser les forces internes.
Comment je l'intègre
Trois façons de travailler ensemble
Coaching individuel corporatif
Pour les gestionnaires et professionnels qui traversent une période de pression, de transition ou de questionnement. L'hypnose amplifie le travail de coaching, elle ne le remplace pas.
Ateliers d'équipe
Initier les équipes à des techniques simples d'autorégulation et de gestion du stress, utilisables immédiatement au travail.
Démarche globale en coaching et PNL
L'hypnose s'intègre à une démarche plus large selon vos besoins, toujours dans un cadre structuré et orienté vers des résultats concrets.
L'hypnose ne remplace pas un suivi médical ou psychologique lorsque celui-ci est nécessaire. Elle s'inscrit comme une approche complémentaire au service du mieux-être et du changement.
Formats
Une formule adaptée à votre réalité
La majorité des formations sont offertes en présentiel ou en ligne, selon votre organisation.
| Format | Durée | Pour |
|---|---|---|
| Conférence | 60 à 90 min | Sensibiliser un grand groupe et lancer la réflexion |
| Atelier interactif | 2 à 4 h | Pratiquer des outils concrets en équipe (atelier signature : 3 h) |
| Formation | Journée complète (6 h) | Approfondir un axe et l'adapter à votre secteur |
| Série d'accompagnement | Plusieurs semaines | Intégrer durablement les changements |
Ce que vous obtenez
Du contenu qui reste utile bien après la formation
- Une connaissance profonde des réalités humaines en entreprise, pas juste de la théorie
- Une approche qui respecte votre culture organisationnelle et votre réalité de terrain
- Un contenu adapté à votre secteur, pas un programme générique
- Douze ans de gestion d'équipe en commerce de détail derrière chaque outil proposé
Questions fréquentes
L'hypnose en contexte corporatif
Est-ce que les employés perdent le contrôle durant une séance?
Non, jamais. Chaque participant reste pleinement conscient et libre à tout moment. L'hypnose n'est pas un spectacle : c'est un état de détente focalisée que la personne vit elle-même, à son rythme. Personne ne peut être forcé de dire ou de faire quoi que ce soit contre sa volonté.
Est-ce compatible avec nos programmes RH ou mieux-être?
Oui. L'hypnose s'intègre en complément de ce qui est déjà en place : PAE, coaching de gestion, ateliers mieux-être, formation en leadership. Elle vient amplifier ce qui fonctionne. Et lorsqu'un suivi médical ou psychologique est en cours pour un employé, elle ne s'y substitue pas.
Sous quelle forme peut-on l'intégrer dans notre organisation?
En coaching individuel pour les gestionnaires ou professionnels sous pression, en atelier de groupe pour initier les équipes à l'autorégulation, ou dans une démarche plus large en coaching et en PNL. Chaque proposition est construite selon votre réalité et vos objectifs.
Est-ce disponible en présentiel et en ligne?
Oui. Le coaching individuel et les ateliers peuvent se tenir en présentiel ou en visioconférence. L'expérience fonctionne très bien dans les deux formats.
Comment savoir si c'est le bon moment?
Un appel de 20 minutes suffit souvent. On discute de vos enjeux actuels et de ce que vous avez déjà essayé, et je vous dis honnêtement si je peux apporter quelque chose de concret dans votre contexte.
Discutons de vos enjeux, sans engagement
Un appel de 20 minutes suffit souvent
On identifie ensemble si je peux vous aider, et comment. Juste une vraie conversation autour de votre réalité.
Vous préférez écrire? info@ericmarchesseault.ca · 819-818-6617